农产品滞销卖难问题时有发生，成为困扰广大农民和农业发展的一大痛点。随着互联网技术的飞速发展，电商直播、社区团购、生鲜配送等新型销售模式不断涌现，为农产品“出村进城”开辟了新通道。互联网是否真能成为破解滞销难题的“万能钥匙”？对此，农业农村部在近期相关回应中指出，要真正发挥互联网的赋能作用，关键在于“抓住要害”，推动互联网销售从“能用”向“好用”、“管用”深化。

互联网销售为农产品流通带来了前所未有的机遇。它突破了传统市场的时空限制，让藏在深山的优质特产得以直面全国乃至全球消费者；直播带货等生动形式，极大地增强了产品展示力和消费吸引力；大数据分析能帮助预测市场需求，指导生产计划，减少盲目性。实践中，也确实涌现出许多通过电商平台成功化解区域性滞销危机的案例，让不少农民尝到了甜头。

农业农村部也清醒地指出，互联网销售并非一剂包治百病的“万能灵药”。当前在利用互联网解决卖难问题时，仍面临几大核心“要害”：

一是 基础设施与物流的“最初一公里”瓶颈。许多农产品主产区，特别是偏远山区，网络覆盖弱、仓储冷链设施不足、物流成本高企，导致生鲜农产品上网易、出村难，品质损耗大。

二是 标准化与品牌化的短板。农产品普遍存在标准化程度低、品质不稳定、品牌影响力弱的问题。网上销售讲究口碑和复购，没有统一的标准、可信的品控和叫得响的品牌，难以形成持续竞争力，往往陷入低价竞争。

三是 农民数字素养与运营能力的欠缺。大部分农民缺乏专业的电商运营、营销推广、客户服务等技能，自己“触网”难度大，过度依赖外部团队又可能导致利润微薄。

四是 产业链协同不足。互联网销售不仅仅是开个网店，它需要生产、加工、包装、营销、售后等全链条的协同升级。目前产供销各环节衔接不畅，限制了整体效率的提升。

针对这些“要害”，农业农村部强调，必须系统施策，打好组合拳：

首要之务是夯实基础。持续推进农村信息基础设施和物流体系建设，重点补齐产地仓储保鲜冷链短板，降低物流成本，确保农产品能够“鲜达”消费者手中。

核心在于提升品质与品牌。大力推动农业生产标准化，建立健全农产品质量安全追溯体系。鼓励打造区域公用品牌、企业品牌和产品品牌，通过认证、溯源、讲故事等方式提升附加值，让好产品卖出好价钱。

关键支撑是培育人才。实施农村电商人才培育计划，不仅培训农民主播，更要培养懂产品、懂市场、懂运营的复合型乡土人才，并鼓励平台企业、职业院校等提供持续赋能。

根本保障是健全产业链。推动互联网与农业产业深度融合，鼓励发展订单农业、产销直供等模式，利用数据反向指导生产，实现“以销定产、以销促产”。完善利益联结机制，让农民更多分享产业链增值收益。

互联网为破解农产品卖难提供了强大的工具和崭新的路径，但它不能自动解决所有问题。只有紧紧抓住基础设施、标准化品牌化、人才培育和产业链协同等“要害”，务实推进，才能使互联网销售真正扎根乡村，成为带动农民增收、促进农业升级的持久动力。这需要政府、平台、企业、农民等各方形成合力，共同写好“互联网+”农业这篇大文章。